為了缺乏合適的商業(yè)資格，很難公開(kāi)透明，你可以選擇這種模式——負責人必須注冊營(yíng)業(yè)執照，申請銀行賬戶(hù)，稅務(wù)局報告，有一套完整的稅務(wù)機票處理流程，獨立經(jīng)營(yíng)，法人資格，自負損益。如今，建筑業(yè)銷(xiāo)售市場(chǎng)上有無(wú)數的工程師轉行做工程。事實(shí)上，很少有具有經(jīng)營(yíng)資質(zhì)的中小企業(yè)配套設施齊全，其中大部分是以傳統掛別人資質(zhì)的形式接手項目。當然，這種模式有著(zhù)悠久的歷史。雖然我國仍在繼續嚴厲查處違反規定的證書(shū)，但也層出不窮。

畢竟，面對金錢(qián)，很多人會(huì )選擇承擔一些風(fēng)險。一般做建設項目中小企業(yè)，想提高相關(guān)人員提高企業(yè)資質(zhì)證書(shū)每年成本太高，畢竟，在工程行業(yè)工作不是特別穩定，今年工作，明年可能很冷，在這個(gè)相對不穩定的市場(chǎng)下，公開(kāi)透明解決業(yè)務(wù)資質(zhì)人員問(wèn)題已成為工程師普遍關(guān)注的問(wèn)題，資質(zhì)加入分公司在這些背景下不時(shí)改變。一種商業(yè)模式的出現，畢竟是不一樣的，有的人適合，有的人不適合。我們只需要從他工作的角度來(lái)考慮什么樣的東西。

沒(méi)有必要把他定義為建筑業(yè)的發(fā)展趨勢。畢竟，不是每個(gè)人都能爭先恐后。對于每年工程概算相對穩定，仍在持續支付巨額掛資質(zhì)投資的工程師來(lái)說(shuō)，這可能是一個(gè)機會(huì )；對于一些每年工程概算不穩定、工程概算小的工程師來(lái)說(shuō)，這可能不是機會(huì )?？磥?lái)老路更高效方便。雖然風(fēng)險高，但從運營(yíng)成本的角度來(lái)看，掛別人的企業(yè)資質(zhì)證書(shū)似乎更合適；但是，對于有自己的公司和企業(yè)資質(zhì)證書(shū)，企業(yè)資質(zhì)證書(shū)完全充足的承接項目建設項目的人來(lái)說(shuō)，更不用說(shuō)考慮加入分公司的方式了。

我相信這種公司的工程概算每年都會(huì )非常穩定，能夠支持公司員工和企業(yè)資質(zhì)證書(shū)，也必須有一定的經(jīng)濟水平。根據我近年來(lái)對資質(zhì)加盟分公司方法的觀(guān)察，這種模式的普及將使更多的工程師在相對公平的好時(shí)機面前進(jìn)行行業(yè)競爭。